பனி மூடிய இமயமலையில் இருந்து காம காடுகள் மற்றும் வளைந்து செல்லும் ஆறுகள் வரை, வட இந்தியாவின் பல்வேறு நிலப்பரப்புகள் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவிற்கு அபரிமிதமான ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், இருந்தாலும் அதன் இயற்கை அழகு மற்றும் வளமான பல்லுயிர், இந்த பகுதியில் நிலையான அல்லது சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா வளர்ச்சியானது நாட்டின் மற்ற பகுதிகளையும் உலகின் பிற பகுதிகளையும் விட பின்தங்கியுள்ளது. நாட்டின் பிற பகுதிகளில் ஏற்கனவே வெற்றிகரமான திட்டங்களில் இருந்து பல பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்ள முடியும்.
“வெற்றிகரமான மாதிரிகள் மேலும் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா தளங்களை எளிதாக்கியிருக்கலாம், ஆனால் வனப்பகுதிகளில் சில திட்டங்களைத் தவிர, போதுமான எடுத்துக்காட்டுகள் இல்லை, ”என்று கேரளாவின் பொதுப்பணி மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சர் PA முகமது ரியாஸ் கூறினார். புத்தாக்கமின்மை, போதிய நிபுணத்துவமின்மை மற்றும் இடையூறு மேம்பாடு ஆகியவை வளர்ச்சியைத் தடுத்து எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு வழிவகுத்துள்ளன என்று அவர் கூறினார்.
தி இம்பார்ட் கலெக்டிவ் இன் இணை நிறுவனர் பூஜா நடராஜா, இந்தியாவின் சுற்றுலா முதலீட்டில் ஆறு சதவீதம் மட்டுமே சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவை நோக்கி செல்கிறது என்பதைக் காட்டும் 2019 சுற்றுலா அமைச்சக அறிக்கையை மேற்கோள் காட்டுகிறார். “கூடுதலாக, இயற்கை வாழ்விடங்கள் மற்றும் பல்லுயிர்ப் பாதுகாப்போடு சுற்றுலா வளர்ச்சியை சமநிலைப்படுத்துவது சவாலானதாகவே உள்ளது, உத்தரகாண்ட் போன்ற பகுதிகளில் மனித-வனவிலங்கு மோதல்கள் அதிகரித்து வருவதைப் பார்க்கும்போது,” என்று அவர் கூறினார். indianexpress.com.
டாடா டிரஸ்ட்ஸின் சுற்றுலாத் தலைவர் மிருதுளா தங்கிராலா, வட இந்தியா, குறிப்பாக இமயமலைப் பகுதி ஒரு முரண்பாடான நிலப்பரப்பு என்று நம்புகிறார். “அதிக சுற்றுலா அதன் பிரபலமான பகுதிகளை கஷ்டப்படுத்தும் இரட்டை இக்கட்டான சூழ்நிலையுடன் இது போராடுகிறது, அதே நேரத்தில் அதன் மறைக்கப்பட்ட கற்கள் சுற்றுலாவின் கீழ் நிழலில் நலிவடைகின்றன,” என்று அவர் கூறினார்.
நிலையான உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் அரசாங்கங்களின் பங்கு
சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவில் உள்ள சவால்களை எதிர்கொள்ள, முக்கியமான உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்களை மதிக்க வேண்டும். போஸ்ட்கார்ட் டிராவல் கிளப்பின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமித் ஜெய்ப்ரியா, பசுமை கட்டுமான முறைகள், உள்நாட்டில் பெறப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் ஆற்றல் திறன், கழிவு மேலாண்மை மற்றும் சமூக ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கிறார்.
ரியாஸ் விஞ்ஞான அறிவு மற்றும் சரியான திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறார், பற்றாக்குறையை எடுத்துக்காட்டுகிறார் தரமான திட்டமிடுபவர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள். நிலையான வளர்ச்சிக் கொள்கைகளை கடைபிடிப்பது, சுற்றுச்சூழல் தாக்க மதிப்பீடுகள் (EIA) மற்றும் முறையான பார்வையாளர் மேலாண்மை நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவது ஆகியவற்றை அவர் பரிந்துரைக்கிறார்.
தங்கிராலாவின் கூற்றுப்படி, ஒரு பகுதியின் “சுற்றுலாத் திறனை”-அது பாதுகாப்பாக உள்வாங்கக்கூடிய சுற்றுலாவின் அளவைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். சுற்றுலா வெற்றி என்பது பொருளாதார அடிப்படையில் மட்டும் அளவிடப்படாமல் சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அனுதாபம், கல்வி மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே சமத்துவம் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார்.
ஒத்துழைத்து, ரியாஸ் கூறுகிறார், “சுற்றுச்சூழல்-சுற்றுலா திட்டங்கள், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான தொழில்முனைவு மூலம் உள்ளூர் சமூகத்திற்கு பொருளாதார நன்மைகளை சமமாக விநியோகிப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.”
கேரளாவின் பொறுப்பான சுற்றுலா முயற்சி உள்ளூர் சமூகங்களை சுற்றுலா மதிப்பு சங்கிலியில் ஒருங்கிணைக்கிறது, இயற்கை வளங்களை பாதுகாக்கும் அதே வேளையில் கலாச்சார பரிமாற்றங்கள் மற்றும் பொருளாதார நன்மைகளை மேம்படுத்துகிறது. தென்மலா சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா திட்டம் மற்றும் பெரியார் புலிகள் காப்பகத்தில் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா நடவடிக்கைகள் ஆகியவை எடுத்துக்காட்டுகளாகும் என்று ரியாஸ் தெரிவித்தார்.
கபினி ரிசார்ட்ஸ், ஜங்கிள் லாட்ஜஸ் மற்றும் ரிசார்ட்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் முதல் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா முயற்சியாகும், இது அரசின் சுற்றுலா மற்றும் வனத்துறையின் கூட்டு முயற்சியாகும். கர்நாடகாஇரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக முன்னணி சூழல் சுற்றுலா முயற்சியாக உள்ளது.
ஜங்கிள் கேம்ப்ஸ் இந்தியாவின் நிறுவனர் ஜி.எஸ். ரத்தோர், வெற்றிகரமான சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா “சுறுசுறுப்பான உள்ளூர் சமூகத்தின் பங்கேற்பு மற்றும் ஆதரவை” நம்பியுள்ளது என்று வலியுறுத்துகிறார், ஆனால் அதன் பொருளாதார நன்மைகள் மற்றும் உள்ளூர் மக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் போதிய பயிற்சி திட்டங்கள் பற்றிய விழிப்புணர்வு இல்லாததை அடிக்கடி சுட்டிக்காட்டினார்.
டாங்கிராலா நாகாலாந்தில் உள்ள டிசுலேக் கிராமத்தை ஒரு மாதிரியாகச் சுட்டிக்காட்டுகிறார் நிலையான அபிவிருத்தி மற்றும் உள்ளடக்கிய கிராமப்புற வளர்ச்சி. அறக்கட்டளைகளின் ஆதரவுடன், வடகிழக்கு முன்முயற்சி மேம்பாட்டு முகமை (NEIDA), கிராமம் சமூக அடிப்படையிலான சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவை உருவாக்கியது, வேட்டையாடுதல் மற்றும் பொறிகளைத் தடைசெய்தது மற்றும் குடியிருப்பாளர்களை திறமையான வழிகாட்டிகளாக ஆக்குவதற்கு பயிற்சி அளித்தது, இதன் மூலம் பிராந்தியத்தின் இயற்கை மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரியத்தை பாதுகாக்கிறது. கிராமப்புற சமூகம்.
சர்வதேச அளவில், வெற்றிகரமான சூழல்-சுற்றுலா மேம்பாட்டிற்கு கோஸ்டாரிகா ஒரு பிரதான உதாரணம். ரத்தோர் கூறுகிறார், “கோஸ்டா ரிகா பல்லுயிர் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்தும் அதன் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா முயற்சிகளுக்கு புகழ்பெற்றது. தேசிய பூங்காக்கள், தனியார் இருப்புக்கள் மற்றும் நிலையான தங்கும் விடுதிகள் வனவிலங்கு கண்காணிப்பு, விதான சுற்றுப்பயணங்கள் மற்றும் நிலையான விவசாய வருகைகள் போன்ற அனுபவங்களை வழங்குகின்றன. நடராஜா மேலும் கூறுகிறார், “நாட்டின் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா கட்டமைப்பு ஆண்டுக்கு $1.7 பில்லியன் ஈட்டுகிறதுபல்லுயிர் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூக நன்மைகளை வலியுறுத்துகிறது.
விழிப்புணர்வு மற்றும் பாராட்டுகளை வளர்ப்பது
வட இந்தியாவில் அதன் வெற்றிக்கு சாத்தியமான பார்வையாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்கள் மத்தியில் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா குறித்த விழிப்புணர்வையும் பாராட்டையும் வளர்ப்பது அவசியம். பன்முக அணுகுமுறைகள் மூலம் இதை அடைய முடியும்.
இமாச்சலப் பிரதேசத்தின் ஜிபியில் உள்ள நாராயண் ஈகோ ஹோம் ஸ்டே நிறுவனர் மேக், கல்வி வளர்ச்சியை வலியுறுத்துகிறார். “தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பிரச்சாரங்களைத் தொடங்குதல் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவின் பன்மடங்கு நன்மைகளை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுவது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் உதவும்.” உள்ளூர் மக்களை அத்தியாவசிய திறன்களுடன் சித்தப்படுத்துவதற்கும், நிலையான நடைமுறைகளைப் பற்றி சுற்றுலாப் பயணிகளுக்குக் கற்பிப்பதற்கும் அவர் பட்டறைகளுக்கு வாதிடுகிறார்.
விழிப்புணர்வு உருவாக்கம் திட்டமிடல் கட்டத்திற்கு முன்பே தொடங்க வேண்டும் மற்றும் ரியாஸின் படி உள்ளூர் மக்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும். சுற்றுச்சூழல்-சுற்றுலா தள மேம்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தில் பல பங்குதாரர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்க விளம்பரம் மற்றும் PR செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்த அவர் பரிந்துரைக்கிறார்.
தங்கிராலா மீளுருவாக்கம் சுற்றுலா என்ற கருத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறார், இது “மதிப்பாய்வு, மறு ஈடுபாடு மற்றும் மறு விளக்கம்” மூலம் உள்ளூர் சமூகங்களில் பண்டைய ஞானத்தையும் அறிவையும் புதுப்பிக்கிறது. அவர் கூறுகிறார், “உண்மையின் அடிப்படையிலான ஆனால் அழுத்தமான கதைசொல்லல் பார்வையாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர்வாசிகளின் புரிதலையும் அணுகுமுறையையும் மாற்றும்.” இந்த அணுகுமுறை வட இந்தியாவின் இயற்கை மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரியத்தை ஆழமாக பாராட்டுவதை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் பொறுப்பான சுற்றுலாவிற்கு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.