எஸ்ஆன்டாவுக்கு பெரும் புகழ் உண்டு. தாராளமாக, ஜாலியாக, அசத்தலாக உடையணிந்தவர். ஆனால் அவர் ஒரு பயங்கரமான முதலாளி. குட்டிச்சாத்தான்கள் தங்கள் கடுமையான உழைப்புக்கு முற்றிலும் ஊதியம் பெறவில்லை. அவர்களின் நிலையான புன்னகையும் தொடர்ந்து பாடுவதும் பயத்தின் கலாச்சாரத்தின் சான்றுகள். அவர் லாப்லாண்ட் பணியிட வெப்பநிலையை உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு நிர்வாகியின் குறைந்தபட்ச 16Cக்கு மேல் வைத்திருப்பதாக யாராவது நம்புகிறார்களா? இந்த வாரம் கலைமான்களின் 24 மணி நேர ஷிப்ட் வேலை நேர உத்தரவை தெளிவாக மீறும்.
முன்னேற்றம் இல்லாதது (அதிகமாக பிரிக்கப்பட்ட பணியாளர்களைக் குறிப்பிட தேவையில்லை) மற்றொரு எச்சரிக்கை அறிகுறியாகும். எல்லோரும் பல நூற்றாண்டுகளாக ஒரே வேலையைச் செய்கிறார்கள் – இது சாண்டாவுக்கு மேலே வேலை செய்கிறது, ஆனால் மற்றவர்கள் மேலே செல்ல சில வாய்ப்புகள்.
நீங்கள் என் வார்த்தையை ஏற்கவில்லை என்றால், கருத்தில் கொள்ளுங்கள் புதிய ஆராய்ச்சி க்ளாஸ் இன்க் போன்ற குடும்பம் நடத்தும் நிறுவனங்களில் பணியாளர்கள் சிறப்பாக இருக்கிறார்களா என்பதை ஆய்வு செய்து, நிஜ வாழ்க்கை இத்தாலிய நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்தி, குடும்ப நிறுவனங்களில் தொழிலாளர்கள் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார்கள் என்று ஆசிரியர்கள் காட்டுகின்றனர்.
செய்திமடல் பதவி உயர்வுக்குப் பிறகு
என்ன நடக்கிறது? குறைந்த ஊதியத்தில் பாதியானது, குறைவான திறமையான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் குடும்பம் நடத்தும் நிறுவனங்களை பிரதிபலிக்கிறது. எஞ்சியிருக்கும் இடைவெளியின் பெரும்பகுதி, குறைவான உற்பத்தித் திறன் கொண்ட நிறுவனங்களின் காரணமாகும்.
மிகவும் சுவாரஸ்யமாக, குடும்ப நிறுவனங்கள் சராசரியாக குறைவாகவே செலுத்துகின்றன, ஏனெனில் மூத்த மேலாளர்கள் உட்பட அதிக வருமானம் ஈட்டும் ஊழியர்கள் குறைவாக உள்ளனர். மூத்த வேலைகளுக்கான உள் பதவி உயர்வுகள் ஒப்பீட்டளவில் அரிதானவை, மேலும் அவை நிகழும்போது மற்ற இடங்களை விட சிறிய ஊதிய உயர்வுகளுடன் வருகின்றன.
கட்டுப்பாட்டை ஒப்படைக்கத் தயங்கும் குடும்ப உரிமையாளர்களுக்கு ஆராய்ச்சியாளர்கள் இதைக் குறைக்கின்றனர். அதற்கு இணங்க, ஒரு தலைமை நிர்வாகி இறக்கும் போது குடும்ப நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மேலும் குறைகிறது. இப்போது சாண்டா இல்லாமல் பனியில் சறுக்கி ஓடும் வாகனம் பறக்க முடியாது என்பது உண்மைதான். ஆனால் ருடால்ஃபுக்கு ஊதிய உயர்வு வழங்காததற்கு அது ஒரு காரணமும் இல்லை.