‘இது ஒற்றுமை பற்றியது, தொண்டு அல்ல’: ஆக்ஸ்பாம் தலைவர் உதவித் துறையை காலனித்துவப்படுத்த முயல்கிறார் | உலகளாவிய வளர்ச்சி

காலாவதியான, உயரடுக்கு ஆதிக்கம் செலுத்தும் சர்வதேச தொண்டுத் துறையானது, உலகளாவிய தெற்கில் உள்ளவர்களுக்கு உதவியை நோக்கமாகக் கொண்டவர்களிடம் பணத்தையும் அதிகாரத்தையும் ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று தலைவர் கூறுகிறார். ஆக்ஸ்பாம் ஜிபி, ஹலிமா பேகம்.

தற்போதைய உதவி அமைப்பு உடைந்துவிட்டது, காலனித்துவ நீக்கம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மையத்தை மாற்றுவதன் மூலம் மட்டுமே சரிசெய்ய முடியும் என்று பேகம் கூறுகிறார். பணக்கார நாடுகளில் இருந்து விலகி வளரும் நாடுகளுக்கு காலனித்துவ மரபுகளுடன்.

பேகம்ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு தலைமை நிர்வாகப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டவர், ஐந்தாண்டுகளுக்குள் ஆக்ஸ்பாம் தனது பணத்தைத் தேவைப்படும் இடத்தில் அதிக அளவில் செலவழிக்கும் என்றும், மேலும் உள்ளூர் சிவில் சமூகக் குழுக்கள் மற்றும் சமூகங்களால் அதிக முடிவெடுக்க அனுமதிக்கும் என்றும் கூறுகிறார்.

“இது ஒற்றுமை பற்றியது, தொண்டு அல்ல. பாதிக்கப்பட்ட மற்றும் விரக்தியின் படங்கள்; அது பழைய, உடைந்த தொண்டு மாதிரி. விக்டோரியன் கடமை உணர்வின் அதிர்வுகள், நன்கொடையாளரை மையமாகக் கொண்டதாக இருந்ததன் எதிரொலியுடன் அதன் நேரம் மற்றும் இடத்தில் இது முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியது,” என்று பேகம் கூறுகிறார்.

சர்வதேச உதவித் துறையானது காலனித்துவ, காலாவதியான மற்றும் வீணான தொண்டு மாதிரிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட கட்டமைப்புகள், உலகளாவிய வடக்கில் செயல்பாட்டுச் செலவுகளை உயர்த்தியது, அதே நேரத்தில் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த போதுமான குரல் கொடுக்காத சமூகங்கள் மீது மேற்கத்திய ஆதரவை திணிப்பது போன்ற விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டது. தேவைகள்.

போட்டி நெருக்கடிகள் மற்றும் நாடுகள் உதவி வரவுசெலவுத் திட்டங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் நிதியுதவி பல ஆண்டுகளாக வளர்ந்து வரும் சவால்களுக்குப் பிறகு இந்தத் துறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய பேகமின் அழைப்பு வந்தது.

ஆக்ஸ்பாம் அதன் சொந்தப் போராட்டங்களையும் எதிர்கொண்டது, குறிப்பாக அதன் நற்பெயரைப் பாதித்த பிறகு ஹைட்டியில் பாலியல் துஷ்பிரயோக ஊழல்கள் மற்றும் தி காங்கோ ஜனநாயக குடியரசு.

உறுதிமொழிகள் இருந்த நிலையில் உள்ளூர்மயமாக்கல் மூலம் உதவியை மேலும் திறம்படச் செய்யுங்கள் – இது உள்ளூர் அரசு சாரா நிறுவனங்களுக்கு (என்ஜிஓக்கள்) அதிகாரம் அளிக்கும் – உண்மையான மாற்றத்தைச் செயல்படுத்த சிறிய முயற்சியே இல்லை என்று பேகம் நம்புகிறார்.

அவளும் அதை எளிமையாக நம்புகிறாள் உள்ளூர்மயமாக்கல் உதவி சர்வதேச நன்கொடையாளர்களின் திட்டங்களைச் செயல்படுத்த உள்ளூர் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களைக் கேட்பது மட்டும் போதாது – காலனித்துவ மரபு கொண்ட பணக்கார நாடுகளிலிருந்து அதிகாரத்தை மாற்றுவதற்கான ஒரு லட்சிய முயற்சியாக மறுகாலனியாக்கம் இருக்க வேண்டும்.

“பெரும்பாலான ஐ.ஜி.ஓ [international NGO] கணினி இன்னும் அதே வழியில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. நாங்கள் புரிந்துணர்வு மற்றும் ஒற்றுமையின் இடத்திலிருந்து உருவாக்க விரும்புகிறோம், ஆனால் எங்கள் கட்டமைப்புகள் அதைச் செய்யவில்லை. எங்களின் கட்டமைப்புகள் இன்னும் மிகவும் பாரம்பரியமானவை மற்றும் பழமையானவை,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

உதவித் தொகையில் அதிக பங்கு நேரடியாக வளரும் நாடுகளுக்கு அனுப்பப்படுவதை உறுதி செய்வதோடு, உள்ளூர் தொண்டு நிறுவனங்கள் அல்லது நாட்டு அலுவலகங்கள் மட்டும் அல்லாமல், உள்ளூர் நடிகர்களின் கைகளில் அதிகாரத்தை செலுத்தும் வகையில், அதை எவ்வாறு செலவழிக்க வேண்டும் என்பதற்கான புதிய மாதிரி இருக்க வேண்டும் என்று பேகம் நம்புகிறார். சர்வதேச அமைப்புகளின், அவை பெரும்பாலும் சலுகை பெற்றவர்களால் நடத்தப்படுகின்றன.

அதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் பணிபுரியும் பகுதிகளில் வேரூன்றிய அனுபவமுள்ள சிவில் சமூகக் குழுக்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் சாத்தியமான ஒருங்கிணைப்பு, உதவிப் பணம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பது குறித்து முடிவெடுக்கும் என்று பேகம் முன்மொழிகிறார்.

உதாரணமாக இருக்கலாம் என்றாள் சூடானின் பரஸ்பர உதவி அமைப்புபுலம்பெயர் மக்களால் நிதியளிக்கப்படும் அக்கம் பக்க அடிப்படையிலான நிவாரண அமைப்புகள் அல்லது ஆக்ஸ்பாம் ஏற்கனவே ஆதரிக்கும் மகளிர் உரிமைகள் நிதியம், இது பெண்கள் உரிமைக் குழுக்களுக்கு அவர்கள் முன்னுரிமையாகக் கருதும் நிதிக்கு பணம் அளிக்கிறது.

“நிலைமை நிலவும் இடத்தில், வளரும் நாடுகளில் வாழும் ஒப்பீட்டளவில் ஏழை கறுப்பின மற்றும் பழுப்பு மக்களின் எதிர்காலத்தை மேப்பிங் செய்யும் பெரிய ஐஎன்ஜிஓக்களில் ஐரோப்பிய, ஆசிய அல்லது ஆபிரிக்க உயரடுக்கினரின் பழைய கோட்பாட்டை நீங்கள் விட்டுவிடுகிறீர்கள்” என்று பேகம் கூறுகிறார்.

“ஐஎன்ஜிஓக்கள் 20 முதல் 30% வரை கட்டுப்பாடற்ற நிதியை நேரடியாக சமூகங்களுக்கு வழங்க விரும்பலாம், குறிப்பாக, உள்ளூர் வளர்ச்சித் தேவைகள் குறித்து உண்மையிலேயே விரிவான அறிவைக் கொண்ட பெண்கள் உரிமை அமைப்புகளுக்கு. அந்த வகையில் நன்கொடையாளர் நாட்டிலிருந்து நைரோபியில் உள்ள ஐஎன்ஜிஓ அலுவலகங்களுக்கு பணம் அனுப்பப்படுவதில்லை, ஆனால் அது நேரடியாக உள்ளூர் கூட்டாளர்களுக்குச் செல்கிறது.

பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் உள்நாட்டில் முதலீடு செய்வதற்கு முன், “ஒயிட்ஹால் அப்பகுதி மக்களுக்கு ஏற்றதாகக் கருதக்கூடிய மேல்-கீழ், தந்தைவழித் தீர்வுகளைத் திணிப்பதற்குப் பதிலாக” எப்படி ஆலோசனை செய்யும் என்பதற்கு அவர் உதாரணம் தருகிறார்.

ஆக்ஸ்பாம் உலகளாவிய தெற்கிற்குச் செல்லும் நிதியின் அளவை அதன் தற்போதைய 60% இல் இருந்து 70% ஆக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது.

காலநிலை நெருக்கடி மற்றும் மனித உரிமைகள் போன்ற பிரச்சினைகளில் பரப்புரை செய்வதற்கு சர்வதேச திட்டங்களில் நேரடி ஈடுபாட்டிலிருந்து விலகி, UK-ஐ தளமாகக் கொண்ட சர்வதேச அணிகள் மாற்றியமைக்க வேண்டும். காலனித்துவ நீக்கம் செய்யும் ஐஎன்ஜிஓக்கள் கடன் ரத்து போன்ற பிரச்சினைகளில் முறையான மாற்றத்திற்கு அழுத்தம் கொடுக்கலாம், எனவே வளரும் நாடுகள் வெளிநாட்டு அரசாங்கங்கள், வங்கிகள் மற்றும் பெருநிறுவனங்களுக்கு கடனைச் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக பொதுச் சேவைகளில் அதிகம் செலவிடலாம்.

பணக்கார நாடுகளில் நிதி திரட்டும் இடங்களில் கூட, பணம் எவ்வாறு செலவிடப்படுகிறது என்பது குறித்த முடிவுகள் வேறு இடங்களில் எடுக்கப்படும் என்பதை ஏற்றுக்கொள்ள அணுகுமுறையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம் தேவை என்று பேகம் கூறுகிறார்.

“நாங்கள் காலனித்துவத்தை நீக்குகிறோம், ஆனால் எங்கள் அரசாங்கங்களை கணக்கில் வைக்க எங்கள் குரலையும் சக்தியையும் பயன்படுத்துகிறோம். இது மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் பங்கேற்க வேண்டும், நாங்கள் மட்டும் அல்ல. மேலும் நம்பிக்கையுடன் மக்கள் நன்கொடை அளிக்கும் போது, ​​பிரச்சனைகள் மற்றும் ஒற்றுமை உணர்வுகள் மற்றும் கடமைகள் பற்றிய புரிதலுடன் அவர்கள் அவ்வாறு செய்வார்கள்” என்று பேகம் கூறுகிறார். “ஒரு சமன் செய்யும் வாதமும் உள்ளது. நாம் இவ்வளவு செல்வத்தை உருவாக்கிவிட்டோம் மற்றும் உலகின் பல பகுதிகளை மாசுபடுத்திவிட்டோம். இது எங்களின் நியாயமான நிலுவைத் தொகையை செலுத்துகிறது… அதுவே காலனித்துவ நீக்கம்.